Objetivos do Programa:
capacitar profissionais a gerenciarem processos de negócios de forma estratégica, em cooperativas de qualquer tamanho e ramo de atuação, otimizando a qualidade dos produtos e serviços e aumentando a eficiência operacional e reduzir custos.
Público-Alvo:
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Executivos e gestores de cooperativas
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Profissionais que buscam identificar oportunidades de melhoria e propor soluções eficazes
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Líderes que buscam resultados tangíveis e mensuráveis através da otimização dos processos
Formato das Aulas:
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Aulas online ao vivo, permitindo interação com especialistas e troca de experiências com outros profissionais.
Carga Horária:
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360 horas no total, distribuídas em 5 Módulos com 3 disciplinas cada. Total: 15 Disciplinas .
O Que Você Vai Aprender:
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Gestão da Identidade Cooperativista: Desenvolver conhecimento sobre idiossincrasias dos modelos de negócio cooperativistas, aprimorando o uso de inteligência artificial aplicado a tomada de decisão.
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Ferramentas de Processos e Metodologias Ágeis: Desenvolver habilidades em ferramentas de gestão da implantação de processos, baseado em metodologias ágeis e geração de valor, visando aumentar a efetividade e economia de recursos durante esse estágio.
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Transformação de Processos: Desenvolver competências e habilidades para mapear e modelar processos utilizando notação BPMN 2.0 na ferramenta "Bizagi Modeler". Analisar processos em perspectivas de produtividade, eficiência, eficácia e de custos. Facilitar grupos para engajar pessoas e automatizar processos.
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Gestão de Projetos de Melhoria de Processos: Desenvolver competências e habilidades para gerenciar projetos de melhoria de processos de forma tradicional e ágil. Gerenciar mudanças organizacionais de modo a potencializar as mudanças gerando menor impacto em possíveis resistências e fazer apresentações executivas para gestores e diretores.
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Gerenciamento Cooperativo de Processos: Desenvolver competências e habilidades para criar e gerenciar um escritório de processos. Analisar o desempenho dos processos com seus respectivos gestores e aferir a maturidade da gestão de processos em uma cooperativa.
Como Funciona:
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Aulas Online ao Vivo: Flexibilidade para aprender de qualquer lugar, com interação direta com especialistas.
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Estudos de Caso Reais: Análise de situações práticas para aplicar o conhecimento adquirido.
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Rede de Contatos: Conexão com profissionais e líderes do setor para troca de experiências e insights.
Benefícios do Programa:
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Compreensão dos conceitos fundamentais: O aluno aprenderá os princípios básicos da gestão por processos, como mapear, modelar, analisar e otimizar processos.
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Desenvolvimento de habilidades práticas: O curso fornecerá ferramentas e técnicas para implementar a gestão por processos na prática.
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Aumento da eficiência e da produtividade: Ao otimizar os processos, é possível reduzir custos, eliminar desperdícios e aumentar a velocidade de entrega.
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Melhoria da qualidade: A gestão por processos contribui para a padronização dos processos e a redução de erros.
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Alinhamento estratégico: Os processos podem ser alinhados com a estratégia da cooperativa, garantindo que as atividades estejam direcionadas para o alcance dos objetivos.
Atenção:
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Só contrate o MBA em Mapeamento de Processos se você já tiver concluído sua graduação.
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Caso ainda não tenha finalizado a graduação ou esteja em fase de conclusão, por favor matricule-se na Formação Profissional em Mapeamento de Processos.






